Het geeft jouw bedrijf meer overzicht, jouw team meer duidelijkheid en helpt zelfs bij het managen je verwachtingen.
Als projectmanager zorg ik ervoor dat je met een heldere planning en juiste uitvoering je project tot een goed einde brengt.
Efficiënt projectmanagement vereist ook efficiënt taakmanagement. Ik deel een project dan op in kleinere, beheersbare stukken. Denk hierbij aan (deel)taken, activiteiten of mijlpalen.
Het succes van je project is grotendeels afhankelijk van de tijdige uitvoering van deze taken. Daarom worden taken vaak gerangschikt op prioriteit en op een tijdlijn geplaatst.